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5 formas probadas de captar nuevos clientes en 30 días

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Consejos para freelance que ofrecen servicios profesionales y necesitan captar rápidamente nuevos clientes y vender más. Empieza construyendo una oferta verdaderamente atractivay después dirígete a tus clientes actuales, utiliza tulista de correos, tu red de contactos, globalízate en un marketplace de profesionales freelance y demuestra lo que vales en una plataforma decrowdsourcing.

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14/05/2012, Artículo elaborado por Franck Scipion, experto en Marketing Online

Bonito reto, ¿verdad? ¿Es posible realmente captar nuevos clientes en periodo de crisis y en 30 días?

Vamos a enfocar este post específicamente para los Freelance que prestan servicios profesionales, y en este caso, yo creo que es muy importante preparar una gran oferta antes de salir de cruzada en busca del grial de todos los que emprenden: los nuevos clientes.

Si solo tienes 30 días para captar clientes, el mensaje que tienes que enviar al mercado debe ser claro como el agua, nítido. Esto pasa por definir una oferta atractiva.

Asi que empieza por ahí.

Antes de todo, tienes que definir una oferta que no se pueda rechazar

Mi recomendación es doble:

• Puedes tratar de ofrecer un servicio de entrada, como una hora de consulting que, en función de tu nivel de experiencia y de tu posicionamiento actual en el mercado. Debería tener un precio asumible para un cliente nuevo, a modo de prueba para poder experimentar un poco lo que es trabajar contigo.
• O bien tratas de vender un servicio paquetizado como producto, con un precio de entrada bajo que también debe estar entre 100 y 250€. Una auditoría es un buen servicio de entrada.

Ponte en la piel de tu cliente

Si te pones un poco en su piel, ellos no tienen que asumir un riesgo demasiado alto, y si quieres realmente captar clientes a muy corto plazo, debes tratar de poner muy bajo el nivel de fricciones (o el nivel de resistencia) antes de contratarte. La idea es que ellos se den cuenta de lo que vales, experimentando un primer servicio para verificar antes de apostar por un proyecto más largo contigo.

Considéralo como una especie de periodo de prueba. Visto desde esta perspectiva, tienes que dar lo mejor de ti en este mini-servicio. Te estás jugando futuras compras.

Agresividad en los descuentos y plazos cortos/plazas limitadas

Primera idea: ofrecer un descuento muy importante en los productos o servicios existentes. En este caso, cuando hablo de descuento importante estoy hablando de un 50 o un 60 %.

Para que la promoción tenga mayor efecto, mi recomendación es que le marques un plazo en el tiempo que sea muy corto. Por ejemplo, que durante las próximas 24 horas o 48 horas, tu servicio de entrada, es decir, el servicio más barato que tienes en  tu porfolio, esté disponible con un descuento del 60 %.

Las garantías sí ayudan

¿De qué estoy hablando? Pues de algo tan sencillo como que si el cliente no está satisfecho con el servicio, le devuelves el 100 % de su dinero.

No temas.

La mayoría de la gente es honesta, y una vez que hayas hecho el trabajo, no te van pedir ninguna devolución, con lo cual el riesgo para ti es asumible.

Pero si te pones en la piel de tu posible comprador, el nivel de fricción o el nivel de resistencia a la compra está bajando mucho con este tipo de oferta.

Paga lo que puedas (o lo que quieras)

Y una tercera idea que te quiero dar es que, si quieres ofrecer una hora de consulting, en lugar de ofrecerla a un precio fijo, puedes tratar de ofrecer este mismo servicio de manera tal que el propio cliente va a ser el que fije el precio que va a pagar una vez que se ha completado esta hora de servicio.

Una forma muy fácil de hacer esto es utilizar un botón de tipo “Donación” disponibles en Paypal, donde dejas que el propio usuario ponga el valor de la donación, en este caso, de la hora de consulting que has realizado.

Este servicio de “paga lo que quieras” es bastante tentador, siempre y cuando lo ofrezcas con un número limitado de plazas: por ejemplo, tres plazas me parece un número razonable.

Si estamos hablando de una hora de consulting, se trata al final de 3 horas de tu tiempo y esto es una inversión asumible para un freelance, considerando una semana de 40 horas de trabajo.

¡Listo! Ya tienes esa oferta que no se puede rechazar

Ahora te toca presentarla al mercado.

#1 - Dirígite a tus clientes actuales primero

Para todos los que ya están trabajando con clientes, una de las mejores formas de conseguir nuevos clientes a es justamente a través de sus clientes actuales.

Seguro que te suena la oferta de Digital Plus, Amigo +: si un socio se trae a un amigo, él también va a recibir una serie de beneficios y va a poder acceder a canales a los cuáles NO se ha suscrito durante unos meses, pero gratis.

Incentiva el poder de prescripción de tus clientes

Este tipo de oferta funciona muy bien para servicios de belleza o en un centro de spa, donde,  al salir de la sesión, puedes entregar un cupón a la gente ofreciendo un descuento del 25 o 30% sobre su próxima sesión, siempre y cuando traigan a un amigo.

Si eres Freelance, lo más probable es que tengas pocos clientes. En este caso, te recomiendo ir a comer con ellos, y hablar de esta posibilidad con ellos de forma muy transparente para:

1. Ver si hay interés
2. Identificar estos posibles nuevos clientes y ver cómo adaptar tu oferta ad-hoc para obtener una mejor respuesta
3. Definir con tu cliente cuál es el incentivo ideal para él

Es un triplete donde las 3 bandas deben ganar: tú, un cliente, el prescriptor un servicio gratis, y el nuevo cliente, un servicio de gran calidad sin riesgo, ya que viene recomendado.

#2 - No me digas que no tienes una base de datos de prospectos

Segunda táctica es utilizar tu lista de correo o tu lista de prospectos. Son gente que en algún momento han conectado contigo pero que, por distintas razones, nunca han llegado a concretar una oferta y a arrancar un primer proyecto contigo.

Esta gente es especial porque, de alguna forma, ya te ha demostrado un interés genuino (*) en tus servicios y que tiene cierta confianza en tu capacidad de aportar soluciones a sus problemas, con lo cual, la idea sería hacerles una oferta que difícilmente puedan rechazar.

* No estoy hablando de una colección de emails "fríos"

Tu base de datos debe haberse construido de forma orgánica, basada en el Marketing Permisivo, y si estas personas han podido disfrutar de tus contenidos de forma periódica, es probable que te hayas establecido como una referencia en tu nicho y que hayas ganado su confianza.

Para "rematar la faena" solo te queda presentar la oferta ideal y que ellos tengan el dinero necesario para comprártela.

En cambio, si has montado una lista de email, comprando y copiando el listado en la red, mucho me temo que empiezas desde cero, y que dificílmente podrás conseguir Autoridad y Confianza en 30 días.

#3 - Usa tu red de contactos

Una tercera táctica sería solicitar tu networking. En este caso, como ves, hemos pasado de la lista de clientes a la lista de prospectos y ahora estamos en la lista de networking.

Cada vez nos vamos alejando a nivel de la cercanía en la relación que puedes tener con estas personas, con lo cual, si quieres captar nuevos clientes, tu oferta tiene que ser aun más agresiva y, en este caso, yo trataría de ofrecer un servicio con un descuento incluso más importante que los que hemos visto antes.

Quizás media hora de consulting a un precio de un café podría ser interesante. Da bastante juego a nivel de Marketing.

Recuerda que el objetivo es captar nuevos clientes en 30 días

Estos son los 3 colectivos a los que yo intentaría atacar, cada uno con soluciones muy distintas, yendo de la solución más a medida posible para tus clientes actuales, hasta la solución más genérica para la gente que está en tu red de contactos.

Estas tres tácticas que acabamos de ver funcionan para todos los que ya están en el mercado, que están trabajando en una actividad mercantil desde hace algunos meses como mínimo.

Pero para todos los que arrancan con una actividad ahora mismo, lo más probable es que tengas pocos clientes, prospectos o que tu red de networking sea pequeña.

Para estos casos, te voy a mencionar otras tácticas para captar  nuevos clientes a 30 días vista:

#4 - Globalízate en un MarketPlace

Un marketplace es un mercado, un sitio donde se juntan compradores y proveedores de servicios freelance.

Un ejemplo de ello es Odesk, un gigantesco marketplace donde la gente que quiere comprar servicios y la gente que ofrece servicios (los propios freelances), gente con competencia para resolver problemas, se promocionan.

Como seguramente lo estarás sufriendo en estos momentos,  España tiene una demanda nacional muy débil pero no es el caso de todos los países del mundo.

La respuesta más obvia en caso de problemas de crecimiento en un país son las exportaciones. Tu también puedes hacerlo si eres freelance y vendes servicios basados en los conocimientos.

Créate un perfil y analiza los precios de tus competidores

La idea es que mires un poco en tu zona geográfica las tarifas medias por competencias y que ofrezcas una oferta por debajo del precio medio.

Captar nuevos clientes siempre pasa por subir el coste de adquisición de los clientes (CAC). Traducción: ser más barato que otros, ofreciendo el mismo valor, ¡o más!

Haciendo esto, es muy probable que te contacten un par de compradores para pedirte un poco más de referencias sobre ti y te permitan entran en su proceso de selección de su Freelance.

Recuerda que un trato profesional y educado es tan importante para el comprador como tus capacidades técnicas. Los Freelance que respetan los plazos no son tantos. Como ves, hay muchas formas de ir diferenciándote.

En oDesk, estás con gente muy cerca de tomar una decisión de compra

Es una fantástica forma de captar nuevos clientes a 30 días ya que estamos hablando de un mercado de compradores: la gente que está en Odesk está dispuesta a comprar. Tiene un problema identificado, saben que necesitan un Freelance para resolverlo, la única duda es y a quién y a qué precio.

Si te interesa este tema, en esta entrada te explico paso a paso cómo seleciono mis Freelancers. Interesante si quieres entender mejor la psicología de los compradores en estas plataformas.

#5 - Demuestra lo que vales en Adtriboo

Aunque funciona de forma distinta, quiero hablarte de una plataforma de Crowdsourcing que se llama AdTriboo

¿Cómo funciona el Crowdsourcing?

Es sencillo

Un cliente desarrolla un brief sobre un proyecto y lo publica en la plataforma.

Todos los freelances interesados en participar en este proyecto pueden hacer llegar su propuesta, y compiten en abierto con los demás Freelances que se han apuntado al proyecto.

El cliente va a tener una mayor oferta antes de elegir al Freelance que va a completar el trabajo y se rebaja así muchísimo el nivel  de riesgo de seleccionar a alguien sin haberlo visto trabajar antes.

En este caso, es cierto que el nivel de inversión para el Freelance es algo mayor, pero si buscas bien en la plataforma vas a encontrar proyectos donde el pago es interesante (1.000 € o más).

¿Por qué es interesante competir con tus semejantes (de vez en cuando)?

Estarás luchando  con más compañeros tuyos, pero yo creo que es un ejercicio sano,  también para poder percibir si estás a la altura de los demás compañeros en este mercado.

De manera quel este tipo de concurso te va ayudar a establecer tu propia tarifa, mirando un poco tu nivel frente a otros Freelances que hacen lo mismo en el mercado.

Estos proyectos suponen un nivel de inversión de tu tiempo, pero los prototipos y bocetos en los que estás trabajando son algo que puedes tener siempre en tu porfolio a modo de referencia, para demostrar tus capacidades.

Si encuentras un proyecto interesante y que te guste, yo creo que es interesante participar en estas competiciones y ver un poco cómo funcionan estos temas. Además, si puedes conseguir nuevos clientes en menos de 30 días en Adtriboo.

En un mundo global vas a necesitar una gran prueba social

Ambas plataformas te permiten captar clientes fuera de tu ciudad y ambas son idóneas para todos los que no tienen muchas referencias o acaban de lanzarse como freelances, impulsados por la crisis y por el hecho de que no encuentran trabajo como empleado.

Tanto Odesk como Adtriboo se basan en la meritocracia y permiten la valoración por parte de los compradores del servicio prestado por los freelances.

Conseguir valoraciones positivas muy superiores a la media es un factor clave y decisivo para poder seguir captando más y más clientes en estos MarketPlace.

Ha llegado el momento de reinventarte

Hemos visto 5 tácticas distintas para captar clientes en 30 días. Por supuesto, existen muchas otras formas de promocionar tus servicios o tu negocio. Pero si quieres obtener resultados a corto plazo, estas 5 tácticas que te acabo de presentar ofrecen más garantías que otras.

En esta entrada te he dejado muchas sugerencias. No te queda más que darle una oportunidad a estas ideas para ver si te funcionan a ti como me han funcionado a mí.

Leer está bien pero no tiene impacto sobre tu cuenta de resultados. En cambio, experimentar y poner en práctica, ¡sí!

MARKETING: COMO CAPTAR CLIENTES RENTABLES

Cómo captar nuevos clientes de manera rentable

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Start-Up

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El cliente es para muchas empresas un factor molesto en su negocio. Tienes que aprender de identificar aquellos con los que consigues rentabilidad sin perder dinero.

Nada preocupa a un emprendedor más que la captación de nuevos clientes. No extraña demasiado visto que sin ingresos no se llega muy lejos.

Derechos de foto deFotolia

Los clientes son una fuente potencial de pérdida de dinero porque en ocasiones se aprovechan de la necesidad de las empresas de tener que vender.

Generar contactos que luego generan ingresos es un arte. Decir que existe una fórmula secreta para ello sería mentir porque cada empresa, cada sector y cada comercial es diferente. El conocimiento que vas obteniendo en libros, blogs o formaciones nunca puede remplazar la propia experiencia. No te fíes de lo que estoy a punto de contarte y ponlo a prueba.

Captar nuevos clientes a corto plazo

Pensar en el corto plazo nunca suele ser la mejor estrategia para conseguir clientes. A pesar de ello el flujo de caja no nos deja otra opción que vender de manera inmediata. Las tácticas a corto siempre tienen que ir acompañadas con las estrategias a largo plazo.

• Marketing de afiliación directa: típicamente las redes de afiliación como Zanox o Tradedoubler crean barreras de entrada para los anunciantes pequeños pidiendo un coste fijo mensual independiente de las ventas que se produzcan. Sin marca es complicado que sus afiliados te acepten. La afiliación directa a través de bloggers puede ser una alternativa para trabajar en un modelo variable sin asumir un riesgo tan elevado.
• Envíos a bases de datos: en un primer paso tienes que ofrecer algo sin coste para que las personas que están dadas de alta en una base de datos externa obtengan la confianza y un incentivo para suscribirse a la tuya. En un segundo paso les puedes hacer llegar una oferta comercial de pago.
• Ofertas agresivas de precio: a corto plazo una táctica de reducción de costes siempre es posible. Para la gran mayoría de las empresas dificulta el hecho de conseguir rentabilidad. Nunca puede ser una estrategia a largo plazo visto que el público que atraes no es fiel. Típicamente cambian de marca y tienda en función de quien les pueda aportar el mejor precio.

Generación de nuevos contactos y clientes a largo plazo

Nadie de nosotros puede permitirse el lujo de estar perdiendo dinero durante años. No somos Twitter, Facebook y Pinteres que dan la sensación a veces que no les preocupa tanto lo que están en ganando sino que siempre enfocan mucho que les preocupa “la experiencia del usuario”. Al final del día hay que ganar dinero para pagar sueldos e hipotecas.

• Presencia en redes sociales: las redes sociales no son un canal de venta directa. Lo que te aportan principalmente son la confianza de los usuarios. A medio y largo plazo esta se materializa en ventas a través de recomendaciones porque durante semanas y meses has trabajado en la difusión de contenidos para establecerte como una referencia dentro de tu nicho.
• Creación de un blog: 140 caracteres a veces no son suficientes para compartir contenidos que aportan valor a terceros. Un blog es una fuente de visitas sin coste porque con el tiempo Google va abriendo el grifo y deja pasar más tráfico hacia nuestra web. Al final es un cálculo rápido. En cuanto más contactos calificados lleguen, más ventas vamos a conseguir. El contenido de un blog no es comercial. Se trata de establecer confianza compartiendo lo que sabemos sin esperar nada a cambio.
• Formaciones de pago: las formaciones de pago son un buen filtro para obtener contactos altamente calificados. Quien no esté dispuesto a invertir 50-200 euros por un curso que le permite avanzar de manera rápida tiene poco potencial de convertirse en cliente pagando 1.000 o más euros por contratar uno de tus productos o servicios.

Los milagros no existen y al final del día cada uno de nosotros tiene que encontrar los mejores canales para vender por Internet por su propia cuenta. Esta entrada no pretende ser completa sino da una visión subjetiva y muy centrada en aquellas opciones que en el pasado me han dado buenos resultados.

¿Cuáles son tus consejos para captar clientes de manera rentable?

CAPTACION DE CLIENTES

Renueva tus ideas para aumentar tu cartera de clientes en tiempos de crisis

Captación de clientes

Todas las estrategias de captación que te proponemos en este dossier están basadas en la idea de que tú como empresa también estás en crisis. Que no puedes renunciar a beneficios tirando los precios ni gastar un dinero que no tienes para conseguir clientes. Aquí vas a encontrar promociones y descuentos, sí, pero sólo las que te permitan llegar al consumidor que te interesa, con el mínimo coste y sin efectos secundarios para el valor del producto.

 Con la crisis se ha producido lo que nosotros llamamosrevolución cliente. ¿Qué significa esto? Primero, que ahora existe una hipersensibilidad al precio. El cliente actual se toma ahora mucho más en serio la ecuación valor-precio. Con lo cual, tienes que revisar tu propuesta de valor. Si estás fuera de la banda de precios de mercado, el cliente te castiga. Pero eso no significa que tengas que ser el más barato”, explica Juan José Peso, director de Daemond Quest. “El segundo efecto de la situación actual es la red. La gestión de la referenciación, los comentarios de los consumidores, son más importantes que nunca. Eso hay que saberlo utilizar. Y para terminar, la falta de financiación está afectando absolutamente a todos, lo que significa que muchos están posponiendo sus compras. Con todos estos cambios nos encontramos en un entorno de captación complicadísimo”, reconoce Juan José Peso.

En definitiva, estamos ante un nuevo escenario. Aumentar el número de visitas, de llamadas al cliente o de impactos publicitarios no es suficiente para mantenerse en el mercado. Seguro que ya lo estás comprobando. Pero lanzarse a la arena de los precios-chollo tampoco es garantía de nada. Hay que ser creativos para captar clientes de forma rentable. Esta es la primera premisa de todo lo que te contamos en este dossier. Si te cuesta más conseguir un cliente de lo que te va a reportar en tu cuenta de resultados, estás haciendo un mal negocio. Dicho esto, toca responder a la pregunta que suponemos ya te estás haciendo. ¿Cómo? Lo primero de todo haciendo un examen de tu situación. Antes de tomar decisiones, debes saber por qué tu empresa, en concreto, está perdiendo clientes. “No está en la misma situación una empresa que pierde clientes porque están posponiendo sus decisiones de compra (pero no se han marchado a la competencia) que otra que los pierde porque se han lanzado a la caza del mejor precio, de gangas”, explica Juan Carlos Alcaide, director del Instituto de Márketing de Servicios.

Para las primeras, las mejores estrategias serán las que estén enfocadas a facilitar la compra. Pagar por los productos antiguos para que se animen a renovarlos, financiación, posponer el pago, etc. son viejas fórmulas que han utilizado empresas de sectores muy concretos y que ahora toca renovar para adaptarlas a todos los negocios. “ Para las empresas que compiten por precio la clave está en optimizar todos los procesos. Si puedes competir por costes de forma eficiente, ganarás cuota de mercado. Pero esta estrategia te obliga a estar muy pendiente del mercado, para poder reaccionar de forma inmediata a flujos y tendencias. Hay una gran oportunidad para los que pueden competir en precio, pero tendrán que ser capaces de mantenerlo a largo plazo”, asegura Gonzalo Aixa, socio director de Break Even Point.

¿Que tus clientes responden a ese perfil de consumidor oportunista que se deja atrapar por las ofertas y tú no tienes capacidad para ofrecer los mejores precios del mercado? Diseña ofertas y promociones atractivas, pero sin arriesgar tu cuenta de resultados. Aquí vas a encontrar muchos ejemplos.

HAY VIDA MÁS ALLÁ DEL PRECIO BAJO

“La segunda clave para saber cómo actuar es tener en cuenta quién eres tú. Y qué ofreces.Si eres una empresa con un producto diferenciado, de calidad, no puedes entrar en estrategias de precios. Tienes que buscar clientes a través de la internacionalización, la diversificación y las alianzas estratégicas con otras empresas. Si entras en descuentos, te cargas tu cartera de clientes para toda la vida. Tu lucha es defender ese precio, transmitir calidad. En momentos de crisis muchas empresas bajan la guardia y sus estándares de calidad. Haz tú justo lo contrario y encárgate de comunicarlo para que los potenciales clientes lo sepan”, recomienda Gonzalo Aixa. El consejo puede parecer de manual, pero las formas de conseguirlo, y que encontrarás en estas páginas, no lo son. Salir a mercados exteriores, sí, pero con fórmulas innovadoras que no te obligan a realizar una inversión.

En definitiva, te proponemos viejas fórmulas de captación de clientes, adaptadas a tu situación actual y a la de ellos. Coste mínimo para ti, valor máximo para tus clientes.

MARKETING : COMO CONSEGUIR CLIENTES

Conseguir a tu primer cliente es una tarea bastante retadora (y, a decir verdad, podría convertirse en un verdadero dolor de cabeza). Éstas son algunas ideas que pueden ayudarte a formar una cartera de clientes para arrancar tu negocio.

Reparte volantes

Puede sonar arcaica, pero es una estrategia muy efectiva para los nuevos negocios que buscan darse a conocer. Acércate a los lugares donde se encuentra tu público meta y reparte volantes a las personas que cumplan con el perfil de tu público. Éstos deben tener un diseño y una redacción profesionales (ojo: ¡revisa muy bien la ortografía!) e incluir tus datos de contacto: teléfono, email, sitio web y redes sociales.

Ofrece muestras gratis

¿Cómo puede saber una persona si le gusta un producto o servicio si no lo prueba? Da muestras o degustaciones gratuitas de tu producto, u ofrece vales para un servicio gratuito. Puedes, por ejemplo, ofrecer clases de prueba. Promueve estas promociones por apertura en a través de tus redes sociales.

Entrega descuentos

Crea promociones especiales para tus primeros clientes. Una idea es que desde el día en que abras tu tienda entregues vales con 30 días de vigencia. De esa manera aseguras que prueben tu servicio o producto rápidamente y que tu primera cartera de clientes se genere en menos de un mes. Registra quiénes fueron tus primeros clientes y ofréceles un trato especial a largo plazo.

Asiste a encuentros de negocios

Aprovecha las ferias, expos y eventos relacionados con tu negocio para ofrecerles a los asistentes información de tu empresa. El networking es una de las herramientas más valiosas para encontrar nuevos clientes e incluso posibles socios e inversionistas. ¡No lo subestimes!

Busca referencias

Consigue que tanto tus primeros compradores como profesionales o expertos en tu sector hablen bien de tu marca y te consigan nuevos contactos. Si conoces a alguna autoridad en la industria, pídele que te recomiende.

Crea un guion de 30 segundos

Antes de acercarte a cualquier cliente potencial, debes saber perfectamente qué le vas a a decir y qué es lo que quieres obtener de él. Define tres guiones básicos diferentes: uno para compradores, otro para relacionistas públicos o medios de comunicación y otro para posibles socios e inversionistas. Esto te facilitará enormemente hacer las primeras presentaciones.

Sé tu propio publicista

Ponte en contacto con medios de comunicación o compañías de mayor tamaño que respondan al mismo público y área geográfica. Háblales de tu empresa y de cómo podrías ayudarlos. También puedes usar tus contactos personales como contactos de negocios. Llámales o escríbeles en redes sociales o a través de un mail personalizado a tus amigos, conocidos y familiares. Descríbeles de qué trata tu negocio, invítalos a conocerlo y a compartir tu información.

Aprovecha las redes sociales

Una cosa es cierta: si tu negocio no tiene presencia en redes sociales, no existe. ¡Así de fácil! Crea un perfil en Facebook, Twitter e Instagram donde compartas no sólo información sobre tus productos o servicios, sino también tips, tendencias, consejos, asesorías, etc. Pide a tus conocidos que difundan tu información, te den retweet o te recomienden en sus blogs. Con estas plataformas podrás buscar a los usuarios que concuerden con el perfil de tu público meta.

Relacionado: 3 claves para enganchar a tu audiencia digital

Intercambia tarjetas de presentación

No hay nada menos profesional que llegar con un prospecto de cliente y no tener una tarjeta con tus datos. Y no: "se me acaban de terminar" no es una excusa. Fíjate en que la letra sea legible, que la información esté completa y correcta y que sea limpia, pero a la vez atractiva y difícil de perder. Mira estos 9 tips para tus tarjetas de presentación.

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EMPRESARIOS: Responsabilidad penal por uso de arma

EMPRESAS DISCRIMINAN PARA VENDER SERVICIOS EN INTERNET

"SOLO PUEDEN COMPRAR EN INTERNET LOS QUE TIENEN TARJETAS DE CREDITO....."

"GENTE POBRE, DE MODESTA CONDICION NO PUEDE COMPRAR NADA".

En la red hay numerosos servicios que son interesantes y que millones de Latinoamericanos quisieran poder comprar, adquirir, por su gran utilidad.

Hay además productos, que son importantes, para trabajar, curarse, viajar, poner un negocio pequeño, pero millones no los pueden adquirir.

Pero no los pueden comprar o adquirir, no porque no tengan dinero.

No los pueden comprar, adquirir, porque estos servicios y productos, solo se pueden adquirir con una Tarjeta de Crédito: Visa, MasterCard y/o PAYPAL según ellos el método más seguro de pagos, que también exige exactamente lo mismo: “Tener Tarjeta de Crédito, para poder ud inscribirse……

SI UD NO TIENE UNA TARJETA DE CREDITO VISA, MASTERCAD, SINO TIENE LA DICHOSA TARJETA PAYPAL, PAYONER, UD AUNQUE TENGA DINERO, NO PUEDE COMPRAR, ADQUIRIR, ABSOLUTAMENTE NADA EN INTERNET.

Esto en buen castellano, significa, que los productos y servicios que se ofrecen en Internet, son para un público exclusivo, solo para aquellos que tengan TARJETAS DE CREDITO VISA, MASTERCARD, DINNERS, mas no para pobres infelices, que no tienen la dicha de usar una tarjeta de crédito.

Esto es lamentable, pero asi es.

Prueba a poner un tonto aviso pagado y vera que inmediatamente, la plataforma le dirá en formas de pago: TARJETA VISA, MASTERCARD, PAYPAL, PAYONER……

No aceptan ni siquiera una transferencia desde su cuenta de banco.

DEBE DAR EL NÚMERO DE SU TARJETA DE CREDITO VISA, MASTERCARD, PAYPAL OBLIGATORIAMENTE….SINO….

MALA SUERTE.

LOS POBRES, LOS DE CLASE MEDIA...NO PUEDEN COPMPRAR NADA EN INTERNET....PORQUE NO TIENEN TARJETAS DE CREDITO, PAYPAL, VISA, MASTERCARD.......