IR A EDUCATEL www.enseaperu.mex.tl4 Actos de todo Ejecutivo Exitoso
La mente es un conjunto de ideas, contraideas, interrogantes, soluciones y un cúmulo de sensaciones que pareciera que en vez de tener las cosas claras, en nuestra mente solo existe un laberinto, y ante tal cosa, solo supone la existencia de la inseguridad y fracaso, todo por no tener las cosas claras.
Por ello todo ejecutivo de negocios exitoso debe conocer 4 actos encaminados a lograr que el negocio alcance los objetivos trazados, son pasos fundamentales y sencillos, que bien encaminado son un camino recto al triunfo.
Estos 4 actos de todo ejecutivo exitoso son:
1. Planificar:
Es preciso diagnosticar y diseñar el mapa de la ruta que se habrá de seguir. Es preciso establecer el punto de llegada de manera específica: definirlo y cuantificarlo. El punto de llegada debe motivar a los inversores, a los empleados, a los empleados. A todos. Todos deben sentir que las acciones deben realizarse con urgencia, que no hay tiempo que perder. Pero también debe ser realista.
.Define puntos de partida y de llegada.
.Define las principales iniciativas de acción.
2. Liderar:
Los líderes son quienes logran que la organización se desplace desde el punto de partida al punto de llegada en un marco temporal limitado. Este tipo de liderazgo requiere realizar dos tareas fundamentales: lograr que la gente esté de su lado y lograr que la gente esté dispuesta a alcanzar las metas. Es preciso alinear a la gente alrededor de la misión para que se realicen las acciones que se han delineado en la etapa de planificación.
.Encuentra a los líderes dentro de tu grupo de trabajo.
.Estimula a “las tropas”.
.Construye una cultura que apoye el cambio.
3. Ejecutar:
Ejecutar significa lograr que las cosas se hagan.
.Lanza iniciativas, logra pequeños éxitos y celébralos.
.Toma decisiones difíciles.
4. Monitorea:
Lo que se monitorea, se gestiona. Es un cliché, pero es cierto. Los grandes managers deben monitorear los indicadores claves y todos en la organización deben hacerlo también.
.Mide el desempeño.
.Remueve los obstáculos.
.Actúa sobre los resultados.
http://negociosybolsa.blogspot.com/2010/03/4-actos-de-todo-ejecutivo-exitoso.html
La mente es un conjunto de ideas, contraideas, interrogantes, soluciones y un cúmulo de sensaciones que pareciera que en vez de tener las cosas claras, en nuestra mente solo existe un laberinto, y ante tal cosa, solo supone la existencia de la inseguridad y fracaso, todo por no tener las cosas claras.
Por ello todo ejecutivo de negocios exitoso debe conocer 4 actos encaminados a lograr que el negocio alcance los objetivos trazados, son pasos fundamentales y sencillos, que bien encaminado son un camino recto al triunfo.
Estos 4 actos de todo ejecutivo exitoso son:
1. Planificar:
Es preciso diagnosticar y diseñar el mapa de la ruta que se habrá de seguir. Es preciso establecer el punto de llegada de manera específica: definirlo y cuantificarlo. El punto de llegada debe motivar a los inversores, a los empleados, a los empleados. A todos. Todos deben sentir que las acciones deben realizarse con urgencia, que no hay tiempo que perder. Pero también debe ser realista.
.Define puntos de partida y de llegada.
.Define las principales iniciativas de acción.
2. Liderar:
Los líderes son quienes logran que la organización se desplace desde el punto de partida al punto de llegada en un marco temporal limitado. Este tipo de liderazgo requiere realizar dos tareas fundamentales: lograr que la gente esté de su lado y lograr que la gente esté dispuesta a alcanzar las metas. Es preciso alinear a la gente alrededor de la misión para que se realicen las acciones que se han delineado en la etapa de planificación.
.Encuentra a los líderes dentro de tu grupo de trabajo.
.Estimula a “las tropas”.
.Construye una cultura que apoye el cambio.
3. Ejecutar:
Ejecutar significa lograr que las cosas se hagan.
.Lanza iniciativas, logra pequeños éxitos y celébralos.
.Toma decisiones difíciles.
4. Monitorea:
Lo que se monitorea, se gestiona. Es un cliché, pero es cierto. Los grandes managers deben monitorear los indicadores claves y todos en la organización deben hacerlo también.
.Mide el desempeño.
.Remueve los obstáculos.
.Actúa sobre los resultados.
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