ABOGADOS CONCILIADORES

                                 

En varios puntos de la gran Lima, Cono Norte y Cono Sur, observamos unos carteles, descarados, enormes, prepotentes,  en los que dice textualmente ABOGADOS CONCILIADORES.

Pero resulta, que estas oficinas, que usan estos carteles, en realidad, no son Centros de Conciliación, sino que son vulgares Estudios Jurídicos, que intentan de esta manera sorprender al público usuario de estos servicios de conciliación extrajudicial.

Los Centros de Conciliación Extrajudicial, autorizados por el Ministerio de Justicia, son los únicos espacios en los que se puede, realizar audiencias de conciliación.

Nunca se realiza una audiencia de conciliación, en la oficina de un abogado, en un estudio jurídico, eso es mentira y es contrario a la ley.

Pero los litigantes, las personas que necesitan de una conciliación, para poder resolver su problema, no lo saben y van de frente a los Estudios Jurídicos a pedir asesoramiento, para su problema y allí, un abogado pillo, avibato, sabido, le toma el pelo, la engaña y le dice, que el, es Conciliador Extrajudicial y hasta le pide s/.260 soles, s/.300 soles por una conciliación. Y encima le cobra por este servicio.

El abogado pillo, astuto, le cobra por la conciliación, cuando, el no es el Centro de Conciliación, ni quien hará la audiencia.

¿Por qué cobra un Abogado Colegiado,  a su Cliente por Conciliación Extrajudicial, si El no es un Centro de Conciliación?

Muy simple, para quedarse con la mayor parte del dinero. Para eso. Para lucrase, con la pobreza del litigante.

Porque el litigante, no sabe y confía en el.

El abogado, mantiene en la ignorancia al cliente, para aprovecharse de el.

Abusos contra los Conciliantes.

El abogado que funge de supuesto conciliador le pide s/.300 soles al litigante y le da al centro de conciliación s/70, s/.80 soles, quedándose con s/.230 soles, para el.

Es decir, el abogado ladrón, pillo, ratero, gana mejor que el Centro de Conciliación, se lucra con el usuario, le cobra con sobreprecio, para engordar su billetera.

Hay doble perjuicio, contra el usuario del servicio y contra quienes están legalmente autorizados para el procedimiento de conciliación.

Esto es de conocimiento publico, pero el Ministerio de Justicia, o se hace el que no sabe, o  no se da cuenta y permite que en todo Lima, miles de abogados estafen a los litigantes, les cobren por un servicio, para el cual no están autorizados, ni facultados.

Estudios Jurídicos Encarecen la Conciliación Extrajudicial

Así de este modo, estos abogados inescrupulosos, cobrando ellos por un servicio que no dan, ni están autorizados para dar, terminan encareciendo la conciliación extrajudicial, a la que combaten, porque consideran que no les conviene. No les conviene, porque si las partes llegan amigablemente a un acuerdo total, ya no necesitan litigar, ir a un proceso judicial, terminado así el conflicto.

Un Estudio Jurídico, un Abogado Colegiado decente, no cobra por servicios que no presta. No cobra por servicios, para los cuales, no esta facultado, autorizado.

La población peruana, señores, es esquilmada, asaltada, robada, por estos malos abogados, malos letrados, Estudios Jurídicos, que actúan como una suerte de mafias con numerosos jaladores, que les llevan cantidad de personas con problemas legales, que son obligadas a pagar s/200, s/250, s/.300 soles por una conciliación, cuando en el centro de conciliación, el precio es de s/.150 soles. Lo peor de todo, cuando el abogado, el estudio jurídico, le paga al conciliador a penas s/.70, s/.80 soles.

Esto es lo que se ha comprobado, con distintos casos, en los que, el conciliante le paga al Estudio Jurídico Abogado, el doble de lo que este le paga al centro de conciliación, por el servicio.

Por ello, Ud. señor, señora, no debe pagar jamás a ningún abogado, a ningún estudio jurídico, por Conciliación Extrajudicial, porque si lo hace, la están estafando, robando.

Los Estudios Jurídicos, están pues tercerizando, actúan como vulgares intermediarios. Así como miles de intermediarios, les compran a campesinos sus productos a precio de remate, para luego venderlos en la ciudad al triple, así están actuando estos delincuentes de cuello y corbata.

Cobran por un servicio que no dan, ni están autorizados por el Ministerio de Justicia, para darlo, enriqueciéndose a vista y paciencia de las autoridades.

¿Qué se hace para salvar del error a los millones de litigantes? Nada.

Por eso, es que tenemos casos de personas que pagaron al abogado una cantidad, por un servicio, que no esta autorizado  y mucho más de lo que realmente cobra, el Centro de Conciliación Extrajudicial.

Es mas, algunos abogados, le pretenden exigir al conciliador autorizado, que favorezca sus intereses, que le de la razón en una audiencia.

Incluso hasta llegan a ofrecer dinero, para que el conciliador, lo favorezca, le haga firmar documentos ilegales, onerosos a la parte invitada.

Estos hechos deshonestos que aquí denunciamos, no son calumnias,  contra los profesionales del derecho, porque hay que dejar muy en claro, que no son todos los abogados de Perú, los que se aprovechan de la gente y les cobran por un servicio, que ellos no están autorizados a realizar, ni pueden dar en ninguna forma. Sino que hay unos cientos de profesionales inescrupulosos, que si lo hacen y a los que hay que sancionar, denunciar al  Colegio de Abogados de LIMA y ante el Poder Judicial.

Recomendaciones a los usuarios y conciliantes.

Cuando Ud. necesite una Conciliación Extrajudicial, no vaya a un abogado, vaya directo a un Centro de Conciliación Extrajudicial.

No le pague a un abogado, por conciliación, no sea tonto, no deje que le roben, que se lucren con su pobreza.

Ud. debe pagar por conciliación, a un Centro de Conciliación Extrajudicial y reclamar su comprobante de pago Sunat.

Sitios donde los abogados cobran por conciliaciones extrajudiciales ilegalmente:

Cono Sur….Villa María del Triunfo…Modulo de Justicia

(Todos los estudios jurídicos de la zona)

Cono Sur….San Juan de Miraflores..Modulo de Justicia

(Trébol Azul…la mayoría de estudios jurídicos)

Cercado de Lima………Jr. Azángaro….Av. Abancay

Cono Norte…..Comas……

Si un abogado, un Estudio Jurídico le quiere cobrar o le ha cobrado por una Conciliación Extrajudicial, denúncielo al Ministerio de Justicia. Teléfonos: 

ARIEL BRACAMONTE FEFER: CINISMO Y CONSPIRACION

          

                                                     

       EL CASO DEL ASESINATO DE LA EMPRESARIA MIRIAM FEFER EN PERU

Que Ariel Bracamonte Fefer, es cínico y mentiroso, no nos cabe duda y  es algo que la población peruana, percibe con facilidad, por el comportamiento, que ha mostrado, durante todo el tiempo que dura el martirologio de dos chicas inocentes, a las que el quiere ver en la cárcel, para asegurar su futuro personal.

Hay numerosas pruebas del cinismo del pederasta asqueroso y pervertido, al que el Poder Judicial, le presta gran atención, sin importarle nada las pruebas de descargo de la pobre hermana. La parcialidad es notoria.

La justicia peruana no es igual, para todos, porque si por simples sospechas, la fiscalía, acusa, usando en primer lugar una noticia de un periodista de mala muerte de Argentina, mas las farsas de internet creadas por Ariel, no entendemos, porque a el, no se le ha encarcelado igual, luego de que se encontró huellas de sangre, en su habitación.

En la habitación de Ariel Bracamonte Fefer, se hallo huellas de sangre……y nadie se ha molestado en decirnos, en averiguar de quien era esta sangre…..

La mejor prueba de el cinismo de este cainita, obsesionado, con encarcelar a su hermana, para robarle su fortuna, es que su dolor por la muerte de su madre, no es más que una pose histriónica, una pataleta teatral y nada mas.

A Ariel Bracamonte Fefer, la muerte de su madre, le importo tanto, como la muerte de un macaco, en la selva africana.

Diríamos mejor: “le importo un comino”.

No le importo nada, su madre muerta desangrada en el piso, asesinada, por orden de alguien que tenía un enorme deseo de ser millonario, de lograr una fortuna, que le fue negada. Una fortuna  que quería para si mismo, para disfrutar en grande todas sus perversiones…..

Quien mejor encaja, en este perfil del autor intelectual es nada más y nada menos,  que el principal acusador: Ariel Bracamonte Fefer.

Veamos las pruebas del cinismo de este personaje infame de la vida nacional en Perú.

Primera Prueba:

Si a Ud. le matan a su madre, a golpes, la encuentra ensangrentada, sin vida en el piso, lo mas lógico, es que a Ud. la vida se le vuelva insoportable, amarguísima….su dolor seria tan grande, que tal vez no querría vivir mas….optaría por el suicidio…al no soportar el dolor, de ver a su progenitora muerta de manera vil.

     Un hijo que sufre por la madre muerta no aprovecha la muerte de esta, para salir como invitado bailando, en la TV, con la zalamería de un corista de  ballet de can can.

 Ariel Bracamonte Fefer,  que llora hipócritamente ante cámaras cada que puede, salió bailando muerto de risa, respirando alegría sin limites,  en un prográmete  de televisión, de gran sintonía en Perú.

Era tanta su alegría de aparecer en la televisión, gracias a la muerte de su madre, que no le importo que todo Perú, viera cuan enorme fue su enorme amor, por la señora Miriam Fefer, viéndolo mover el trasero, con enorme sonrisa….¿No lo cree? Mire el video abajo, mire las fotos……

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

Segunda Prueba:

Ariel Bracamonte Fefer, no solo mancillo, piso con el zapato, zapateo rico,  la memoria de su madre, sino que sintiéndose seguro de lograr ganar el juicio, de encarcelar por largos años a su hermana, para disfrutar tranquilo la fortuna, que el abuelo le negó, continuo, aprovechándose de la publicidad mediática que logro , gracias a la muerte de su madre.

Apareció nuevamente en un canal de TV, que le da cámaras hasta por gusto, para decir que iba a publicar un libro, que posteriormente leí y ahora lo uso para limpiarme el poto, en el baño.

¿Así guardaría luto Ud. por su madrecita muerta?

¿Aprovechando y explotando las cámaras de tv y primeras planas periodísticas, en su provecho?

     Luego del zapateo y tirar cintura como loco, sobre la memoria de su madre, Ariel Bracamonte Fefer, intento sorprender a los peruanos, presentándose como escritor……..de cojudeces.

Quiso ser una caricatura de Álvaro Vargas Llosa, quiso ganarse alguito, creyó, que su basura literaria, se vendería como “pan caliente”.  Creyó que la primera edición se agotaría en solo una semana, pero no. No vendió mas que cinco libros a sus amigos y uno a mi, en total seis…..

¿Ud. cree, que alguien que esta dolido por la muerte, de su madre, tendría tiempo para ir a bailar públicamente y además publicar un libro?

Ariel Bracamonte Fefer La Conspiración contra Eva Bracamonte Fefer al desnudo.

Ariel Bracamonte Fefer antes de la muerte de su madre, era tan importante y conocido en el Perú, como cualquier rata de buzón.

Era un don nadie, un mantenido, que vivía peleando con su hermana, porque le dolía ver, como ella había recibido injustamente una gigantesca fortuna. El también era nieto, era un Fefer ¿Porque mierda el viejo maldito de su abuelo, no lo puso en el testamento?

Mas le mortificaba, que Eva y su mejor amiga, administraran sabiamente el dinero heredado, de su abuelo y que el no pudiera tomar el dinero en sus manos y gastarlo a su gusto.

Su madre era la hija de su abuelo y lógicamente ella tenia que administrar la fortuna familiar, pero que Eva tuviera mas poder económico que el, que ella pudiera ser gerente de los negocios familiares, era algo simplemente insoportable.

Era insoportable y humillante……

Ariel vivía una tragedia, en silencio, en mi opinión. La procesión iba por dentro. No heredo nada, no lo mencionaron en el testamento de su abuelo, lo ignoraron.  Había que hacer algo……... ¿No?

¿Por qué Eva era la heredera? Se decía. ¿Porque  ella, porque una mujer y no el, que era el varón, de la familia?

Ariel tenía que hacer algo. Algo que cambiara las fichas del tablero, algo que le permitiera, ocupar, el lugar de su hermana…… ¿pero como? Había un testamento escrito, legalizado…….era casi  imposible………el único obstáculo para ser el beneficiario de la fortuna, era su maldita hermana.

¿Cómo voltear la suerte a su favor?

¿Qué podría hacer, para destruirla, para quitarle la inmensa fortuna, que ella no merecía?

     La única forma, de lograr todo eso, podemos todos darnos cuenta era:

    1.- Matar a su hermana.

    2.- Matar su madre

    ¿Matar a las dos? ¿ A una de ellas?

     Estas eran las dos únicas opciones de Ariel, si analizamos detenidamente, la lucha interna en la familia, por lograr el control de la fortuna.

     Veamos las opciones arriba citadas…

     1.- MATAR A SU HERMANA……

          No seria tan buena opción, porque aunque así lo hubiere,  hecho con ayuda de sus amigos adinerados, de todos modos, su madre seguiría manejando la inmensa fortuna.  El seguiría siendo un “Juan lanas” en la familia. Tal vez lo mas que habría conseguido,  seria  una portería, en alguna de las empresas familiares…..lo peor  era que su madre sabia sus perversiones, nunca hubiera logrado  su confianza. No , esa no era la solución.

     2.- MATAR A SU MADRE…..

          Esta opción  era la menos agradable, pero la que  más lo favorecería, si lograba sembrarle pruebas a su hermana. Pruebas  que pudieran dirigir todas las sospechas de la muerte, del asesinato, hacia ella.

        Muerta la madre y acusada la hermana y su amiga íntima, las cosas, se resolverían de mejor manera a su favor.

        Seria facilísimo, entrar a la administración de la fortuna familiar, si el era parte civil, en una denuncia penal, por el asesinato de la mama. Con los contactos adecuados, los jueces y fiscales apropiados, todo esto podría hacerse realidad y abrirle las puertas a las arcas millonarias de la familia.

        Si sentencian a Eva, EL  podría hacerle un juicio, para que sea declarada indigna y así quitarle hasta el último dólar, impedir que ella pueda recibir la herencia. Seria  El, el nuevo heredero, judicialmente.

        Esto es lo que cualquiera que es ambicioso, que tiene un enorme resentimiento porque lo desheredaron, lo ignoraron en el testamento, haría, si tiene dinero, amiguitos, contactos.

        ¿Ud. que cree?

        Yo, creo que esta es la lógica deducción del análisis de los hechos que se dieron antes y después de la muerte de la señora Miriam Fefer. También de los que ocurren desde que se inicio el proceso, donde se ven unas magistradas cuasi desesperadas, porque no tienen testigos validos, pruebas.

         Un caso, que no tiene caso

        El cuento chino del sicario, es risible, una invención, para poder justificar, el despojo de una chica inocente, digna, que amo a su madre, tanto, que no dudo en darle un poder notarial días antes de su muerte, para que administre la fortuna familiar.

        El cuento de la suegra del sicario, que se comunico on line con Ariel para decirle quien mato a su madre y que hoy se sabe, que no existía, ni en Colombia, ni en ninguna parte del mundo.

        La falsa noticia del malnacido argentino, que dijo que Trujillo Ospina, le había dicho en una cárcel de Salta, que había matado a la señora Fefer, por encargo de su hija y que luego se retracto, dijo que no dijo lo que dijo…..

        La intervención de las comunicaciones de Eva y su abogado, prohibido por la ley y solo autorizado, cuando se trata de casos de Narcotráfico, Terrorismo, dispuesto por las jueces…….para presentar audios editados……..pruebas ilegales.

       La  visita de las magistradas a la cárcel donde esta el asesino, a quien  le ofrecieron, darle una sentencia suave, para que salga rapidito de la cárcel, si es que acusaba a Eva de haberle pagado, para matar a su madre….

        Las palizas (¿ordenadas por Ariel?), que recibió Trujillo Ospina, por parte de policías durante meses, para amedrentarlo y obligarlo a colaborar… acusando a una chica inocente.

        La risible acusación del pervertido, en la última audiencia, en que dijo, que el falso sicario lo ha amenazado, nos deja ver, que aquí estamos en  un juicio armado, una farsa de proceso penal, donde ya hay una sentencia y el principal sospechoso, goza de la confianza del Poder Judicial y del Ministerio Publico.

        Ariel Bracamonte Fefer no siente la mas mínima pena, tristeza, por la muerte de su madre…..no tiene porque sentirla….la vida esta a punto de darle una fortuna millonaria que a el nadie le dejo.

       Los hechos, las evidencias, demuestran, en este caso, que el único que sale favorecido con la muerte de la señora Miriam Fefer, es Ariel  Bracamonte Fefer, quien no heredo, ni los calzoncillos de su difunto abuelo, nada. Pero que en pocos meses, sentenciada su hermana inocente y su amiga, podrá darse una vida de “poderoso y riquísimo empresario, viajar por el mundo, usar un coche elegante, despilfarrar en grande un dinero, que no es fruto de su trabajo, sino mas bien de una estrategia muy bien organizado, de una trama, muy bien elaborada, para apoderarse de este.

       

Cómo ser ejecutivo en tiempos de crisis

Sarah Tucker © The Sunday Times

Hace un par de semanas estuve en una cena organizada por la cúpula de un gran banco americano de inversión. Mientras nos servían Chablis y los camareros repartían los entremeses, interrumpí una conversación con mi acompañante sobre si debería pulirse la esperada bonificación de la City en enero en una cabaña de esquí en Verbier o un castillo en Kent, para escuchar a escondidas la charla privada de mi vecino con un colega banquero.

La conversación se había desviado de las conocidas quejas sobre la falta de tiempo que sus agresivas carreras financieras les permitían dedicar a sus familias a la reciente avalancha de despidos en la Milla Cuadrada y la amenaza de muchos más. Mi anfitrión no pudo evitar oír la conversación y les interrumpió: "No sientan lástima por ellos; llegan sabiendo que es un negocio de mucho riesgo. Aquí se despedazan unos a otros".

A la espera de ser despedido

Con la sacudida de la crisis mundial de los créditos, miles de capitalinos temen que los echen al pasto en una oleada de despidos que la City no había visto en décadas.

Según una encuesta reciente, el 64% de los profesionales de la City cree que los despidos masivos podrían estar a la vuelta de la esquina. La preocupación se refleja también en Irlanda, donde el 66% de los trabajadores financieros consideran que los recortes de personal están al caer. El Centro de Investigación Económica y Empresarial ha pronosticado que las empresas de la City se desharán de 6.500 empleos de profesionales el año próximo.

Mientras esperan ansiosamente sus bonificaciones o el despido en un ambiente de sospecha y ansiedad, saben que no se trata sólo de perder uno de los empleos mejor pagados del país. Significa la pérdida de identidad y, para algunos, el divorcio nada más implosionar el enérgico estilo de vida de la City.

Tal vez alberguen sueños de "hacer algo creativo" desde casa -aprovechar sus finiquitos para establecerse como paisajistas o comprar una galería de arte-, pero pasar más tiempo con la familia suele acabar demasiado a menudo en colisión con una mujer que ya no tiene espacio para su marido en su rutina diaria de cinco estrellas.

Depender del trabajo

¿Qué van a hacer todos los que se han acostumbrado a salarios irritantemente elevados y estilos de vida subidos de adrenalina cuando les entreguen el finiquito? ¿Realmente quieren ver más a sus familias, o les pone más el acelerón del parqué que sus hijos? ¿Hasta qué punto se complica la vida cuando dejan de entrar los millones?

Como alguien que trabajó en la City y cuyo ex todavía lo hace, he podido comprobar de primera mano lo cerca que está la identidad del financiero de lo que hace y de cuánto gana. Incluso en aquella cena reciente, todos los hombres se presentaron nombrando su banco, su puesto y, en último lugar, su nombre.

Durante los tres años que trabajé en Warbugs no tuve vida social, aunque sí mucho dinero para gastar. Podría haberme comprado todo tipo de lujos… si hubiera tenido tiempo. Mi ex aún disfruta de toda la riqueza material que su carrera le proporciona, y por defecto yo también, incluida una estupenda casa de veraneo en Francia.

Pero, ¿cuántos de estos trabajadores de la City con sus rayas diplomáticas estarán preparados para el mundo real si se les pide que entreguen sus pases y recojan sus cosas en los próximos meses? ¿Pasar más tiempo con la familia y el tiempo de calidad con los hijos es realmente lo que quieren?

Mansión solariega

Durante un tiempo, sólo se hablará del equilibrio entre el trabajo y la vida personal, aunque lo cierto es que a menudo las mujeres de los chicos de la City tienen sus propias expectativas del matrimonio con maridos de altos vuelos y altos salarios, lo que no incluye tenerlos a sus pies en la mansión solariega.

Las esposas de la City son una raza a la que me acostumbré en las reuniones sociales. Solía llamarlas "mujeres con interruptor regulador de la luz" porque independientemente de lo interesantes que fueran sus propios logros, los atenuaban sistemáticamente en público para que sus maridos parecieran más importantes, se sentaban en silencio y hablaban sólo cuando se las hablaba.

Claro que si se reunían alrededor de una mesa, como sucedió en un acto benéfico al que asistió Ella Martin, una amiga mía también ex mujer de banquero, sus preocupaciones se hacían evidentes. "Las mujeres hablaban de lo habitual: las fiestas a las que habían ido donde corría el champán sin parar, el nuevo Porsche o Ferrari que sus maridos se acababan de comprar como tercer coche en Internet", explica Martin.

"Después pasaron a sus vestidos, joyas, regalos de los maridos, y todas mencionaban el precio como si por alguna razón el gasto los hiciera más hermosos que una creación ligeramente más barata y discutían animadamente sobre cómo comparar un Valentino con un Dior".

Vidas paralelas

El problema es que la relación con un marido banquero suele convertirse en un contrato de negocios del que es caro salir desde cualquiera de las dos partes. Mientras los maridos trabajan 80 horas semanales, las mujeres se hacen expertas en dirigir la familia y las diferentes casas prácticamente en solitario, con consecuencias potencialmente dolorosas, como ha descubierto Henry Amis.

Como agente de un banco de la City, "recibía un salario muy alto y elevadas bonificaciones, y teníamos el estilo de vida correspondiente. Las bonificaciones nunca alcanzaban millones pero había suficientes ceros para mantenerme a mí y a mi familia felices, sin hipotecas, con tres coches y vacaciones de lujo todos los años", asegura Amis.

Padre de dos hijos, "siempre les decía a sus compañeros de la oficina que quería más tiempo de calidad con la familia y que las largas jornadas y el estrés le impedían pasar más tiempo con ellos".

Creía desear un estilo de vida más tranquilo y aceptó el despido cuando el banco para el que trabajaba redujo la plantilla. Enseguida descubrió que su "identidad estaba absorta en mi trabajo". El precio que pagó por abandonar la City fue un hogar roto.

"Mi mujer parecía feliz"

"Aunque mi mujer parecía feliz de que yo pudiera pasar más tiempo con los niños, mirando hacia atrás, lo cierto es que estaba menos entusiasmada de lo que pensaba que estaría", recuerda Amis, de 45 años.

"Decía que le preocupaban los recibos del colegio, la reducción del estilo de vida y la escena social, todo lo cual tenía que ver con la vida en la City, pero después de un tiempo me di cuenta de que, sencillamente, no me quería cerca. La casa era su territorio, su dominio, y pasando más tiempo en casa sentía que la estaba invadiendo".

Seis meses después de aceptar la baja, su mujer pidió el divorcio por razones de incompatibilidad. "No se había dado cuenta antes porque no me había visto suficiente. Dijo que había descubierto que no le gustaba". Ahora está intentando volver a la City. "Me di cuenta de que lo que me empujaba en la vida era la adrenalina del trabajo, el estrés y el lado social, las largas jornadas. La vida familiar me parece sosa y restrictiva en comparación".

La doctora Rachel Andrew, psicóloga clínica, lo considera un síntoma familiar. "Los agentes disfrutan con el subidón. No lo encuentran en ningún otro sitio o en ninguna otra cosa, ésa es la razón. En realidad, muchos hombres de la City cuando se encuentran ante la baja se dan cuenta de que el trabajo ha sido lo que les ha motivado y no sus familias". "Se han acostumbrado a los ingresos, los horarios, la vida social y, por supuesto, al prestigio que lo acompaña".

Trabajo vs. familia

Pero las mujeres también. Por eso, cuando el hombre de repente se queda sin trabajo, no sólo piensan que han perdido un empleo, sino que han perdido su valía; no sólo su empresa, sino su familia, sus amigos y ellos mismos. Todo en su mundo se valora según lo que ganan.

"En su mundo, la familia se valora como un activo o un pasivo, igual que un coche o una casa. No es nada políticamente correcto decir que uno prefiere el trajín del trabajo a estar con su familia, pero eso es exactamente lo que piensan muchos de los que trabajan en la City. Y por eso lo hacen, porque disfrutan de ese subidón que ninguna otra cosa puede darles, y mucho menos pasar tiempo con sus familias.

"Tal vez digan en una cena de gala que les encantaría pasar más tiempo con sus hijos y tener tiempo de calidad, pero lo cierto es que eso no es lo que los estimula. Disfrutan en el ambiente de trabajo, el aspecto social y aunque pudieran salir antes para estar con sus familias, probablemente se irían al gimnasio".

Es una realidad de la que Geoff Schaw, treintañero y padre de dos hijos, puede dar fe. Entró en la City desde la universidad y se trabajó el ascenso hasta ser seleccionado en sus últimos trabajos en Citibank, Morgan Stanley y, por último, UBS.

Nunca dos días iguales

Durante una temporada trabajaba de 6.30 a 22.30. "Nunca había dos días iguales", afirma. "Podías llegar por la mañana y descubrir que Turquía había colapsado por la noche o que los tipos de interés habían cambiado y habías destruido un par de millones de libras porque se te había olvidado enviar dinero una hora antes".

Aunque su carrera en la City le costó su primer matrimonio, se aferró a ella. Cuando llegó a los treinta y pocos, cobraba un sueldo de seis cifras con las correspondientes bonificaciones anuales. Después lo despidieron. "Cuando me fui pensaba que sería fácil", reconoce. "Pero lo cierto es que fue más difícil de lo que me había imaginado. Atravesé una crisis pensando, Dios mío, lo que tengo que hacer es encontrar otro trabajo en la City".

"Incluso empecé a entablar conversaciones con algunas personas para conseguir otro trabajo. Es lo que pasa. No sabes quién eres. Me costó nueve meses dejar de levantarme a las seis de la mañana y aceptar la situación". Asegura que es posible cambiar de rumbo y liberarse de la adicción de una carrera tan energética, aunque es duro. Aún echa de menos el acelerón de trabajar con "personas brillantes, encendidas y llenas de energía".

Raya diplomática

Shaw ha montado una empresa, Pinstripes and Beads ["raya diplomática y canutillos"], que ofrece asesoramiento sobre estilo de vida y carrera a otros trabajadores financieros e intenta llegar a ellos antes que el despido. "Los ayudamos a centrarse en lo que quieren, porque muchos no saben lo que quieren, y en lo que son y en lo que quieren lograr en la vida", explica Shaw.

"Muchos piensan en abrir su propio negocio, escribir una novela o dirigir un refugio de yoga, pero cuando analizamos lo que les hace moverse, en algunos casos no es nada de eso". "Aunque la City no es una opción profesional a largo plazo y no hay muchos que lleguen a viejos allí, a la mayoría le resulta imposible quitárselo de encima".

Uno de sus clientes actuales, Gerald Edwards, de 36 años, llegó buscando asesoramiento hace nueve meses. Trabajaba de director de proyecto en un banco mundial de inversión y le exigían estar disponible las 24 horas del día. Después de casi una década en la City, estaba completamente agotado, tanto emocional como físicamente.

"Me pasaba los días en reuniones y llegaba a mi despacho a las cinco de la tarde para descubrir que tenía que pasarme otras tres horas hablando con Estados Unidos y vaciando la bandeja de entrada de cientos de correos", explica. "Sentía que había encogido como persona y tenía menos tiempo para estar con mi mujer y mis hijos. Al mismo tiempo, me esforzaba por reconciliarme con el hecho de que mi trabajo me proporcionaba estabilidad financiera y me permitía financiar un estilo de vida que me gustaba y al que no estaba dispuesto a renunciar".

¿Qué hay después?

Claro que, ¿tan grave va a ser el despido colectivo? Howard Wheeldon, analista de BGC Partners con sede en Canary Wharf, dice que "corren tiempos muy difíciles. Lo que hemos experimentado en esta oleada particularmente fea de colapso patrimonial no lo habíamos visto nunca antes. Cada vez que ocurre no hay un precedente verdadero. Esta vez son las hipotecas de riesgo y ha afectado a la capacidad de crecimiento de las empresas".

"Las operaciones en la City están muertas. No está pasando nada. Hay una atmósfera de expectación de que en la próxima primavera habrá menos empleados en la City pero nadie sabe cuándo exactamente se van a producir los despidos masivos. En estos momentos veo un efecto de goteo".

"Si vuelve la confianza en los próximos seis meses, las pérdidas de empleo podrían mantenerse en un 5%. Pero si no se recupera la confianza en ese periodo, los recortes van a ser mucho mayores. Miles de personas se verán afectadas".

Ser ejecutivo en la vida y humano en el trabajo

Ser ejecutivo en la vida y humano en el trabajo

Autor: Lucía Blanco

Otros conceptos de RR.HH.

16-04-2009

Ejecutivo: este término lo relacionamos con posiciones de Dirección; sin embargo de acuerdo al Diccionario de Lengua Española; el ser ejecutivo, se refiere a aquél que no da espera, ni difiere la ejecución, es decir, la acción.
Por otro lado, el mismo diccionario define el término vida como: Modo de vivir en orden a la profesión, empleo u ocupación y Alimento necesario para vivir o mantener la existencia.
Un ejecutivo en la vida es aquél que se hace cargo y se responsabiliza por aquello que le permita tener un modo de vida y que además sea alimento para mantener la existencia.
Dado que el título que da origen a este artículo resulta ser el slogan del despacho a mi cargo, la gente con frecuencia me pregunta, “¿a qué te refieres con eso?” o escucho cosas como: “Me gusta como se oye, pero ¿cómo es eso de ser ejecutivo en la vida y humano en el trabajo?”.

Con afán de dar respuesta a esas inquietudes es que escribo este artículo.

Me gustaría empezar por el término Ejecutivo. Por lo general, y sobretodo en el ámbito de negocios, este término lo relacionamos con posiciones de Dirección; sin embargo de acuerdo al Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española; el ser ejecutivo, entre otras aseveraciones se refiere a aquél que no da espera, ni difiere la ejecución, es decir, la acción.

Por otro lado, el mismo diccionario define el término vida como: (1) Modo de vivir en orden a la profesión, empleo, oficio u ocupación y (2) Alimento necesario para vivir o mantener la existencia.

De tal forma que desde mi perspectiva, un ejecutivo en la vida es aquél que se hace cargo y se responsabiliza por aquello que le permita tener un modo de vida y que además sea alimento para mantener la existencia.

Desde esta perspectiva, debo decir que mi concepción de trabajo es: “alimento para el espíritu” que curiosamente es como Branden define a la autoestima. La lógica es la siguiente, si el trabajo genera una remuneración y con ésta se vive y literalmente uno se alimenta de eso, el que esta sea una fuente positiva de energía, es sumamente importante, en la Vida; por lo tanto desempeñar con gusto, con agrado, con diversión un trabajo, se vuelve parte vital de la vida y me remito la primera definición que dí de vida, en párrafos anteriores.

Nos queda por responder, qué es ser humano en el trabajo. Más allá de en el trabajo, es importante entender que el término humano se refiere a personas y ese es el primer punto, somos personas y tratamos con personas dentro y fuera del trabajo. Pero a veces, algunos ejecutivos piensan en “la gente” como un ente, con la obligación de cumplir, es cierto, hay una obligación, pero esta es remunerada, lo cual también genera derechos.

Con estos dos antecedentes es importante recordar que la moneda siempre tiene dos caras y que ANTES de reaccionar ante la que sabemos o creemos conocer, debemos conocer la otra, para tomar una decisión de mayor calidad, pero sobretodo, para hacer sentir personas a aquellos con las que trabajamos, porque una mala decisión no sólo restará imagen de autoridad ante nuestros subordinados, sino que generará una desmotivación y falta de credibilidad que será difícil volver a recuperar.

De esta manera me surge la pregunta, ¿cuáles son los errores que, como jefe, se cometen con más frecuencia y que repercuten en una desmotivación o desgano por parte de los subordinados? He aquí el resultado de mi cuestionamiento, que espero en aras del desarrollo propio y de los demás, los evite, para lo que además le diré cómo hacerlo.
1. Dar por hecho que la gente sabe
Como en todo proceso de comunicación, es importante no suponer, sino asegurarse; el hecho que la gente tenga un puesto determinado, no garantiza que sepa. La primer pregunta es ¿quién le enseñó? Y la siguiente ¿cómo aprendió? Las personas por naturaleza, por miedo o por pena difícilmente reconocerán ante un superior que no saben hacer las cosas. ¿Cómo evitarlo? Dedicarle tiempo a los empleados, enseñarles y asegurarse que lo hayan aprendido y entonces sí, estará listo para pedirle eso que le enseño y tener confianza en que lo entregará sabiéndolo hacer y sin errores y más allá de esto, se seguirá el principio de que una hora invertida en enseñar, ahorrará 4 ó 5 a la hora de ejecutar.
2. Evitar que la gente cometa errores
¿Acaso un niño que aprende a caminar no se cae? Generalmente cuando esto ocurre la mamá está cerca y con ánimo y aplausos le dice: “¡Levántate, no pasó nada!” y sólo en circunstancias en que la caída es fuerte ella le ayuda a levantarse y esa es la confianza que el niño desarrolla, saber que puede hacerlo solo y que en un momento dado tiene apoyo. ¿Cómo evitarlo? Fomentando la iniciativa en la gente a nuestro cargo, si se equivoca no va a hacer nada más allá de su área de influencia. Es importante resaltar la diferencia entre ayudarlo y hacerlo por él, en cuyo caso lo haremos dependiente de nosotros.
3. Delegar actividades, no tareas completas
Es importante que la gente conozca en qué parte del proceso está aportando y la importancia que tiene su tarea dentro de éste. Es como querer hacer un pastel y para lograrlo cada uno aporta un ingrediente diferente, si no se sabe que es para un pastel y en qué ocasión se consumirá ese pastel, los integrantes del equipo podrían pensar que no pasa nada si no aportan su ingrediente, al fin, hay otros más. ¿Cómo evitarlo? Manteniendo informado a su equipo de trabajo, es necesario que la gente sepa qué decisiones puede tomar, cuáles no, quién las toma sino, para qué se hace algo y porqué es importante que cada uno haga lo que tiene que hacer. Todo es parte de un PROCESO, no son tareas aisladas.
4. Hablar mal de su jefe, otros gerentes o la empresa
La imagen que se genera es negativa, porque ocurre algo similar a lo que se describe al inicio de este artículo y además recuerde que uno es la imagen de la empresa. Hay dos preguntas probables en su interlocutor: 1) Si así habla de su jefe o de x persona, ¡¿qué no dirá de mi?! Y 2) Si se queja tanto ¿qué hace ahí? En cualquiera de los dos casos, la imagen que proyecta es de deslealtad. ¿Cómo evitarlo? Si no está de acuerdo con algo, sin duda, debe expresarlo, pero con la persona indicada, es decir la involucrada en el desacuerdo, y se podrá externar la molestia, pero entonces también se deberá aportar una propuesta de solución.
5. Creer que los empleados siempre están a disposición
Debemos recordar que trabajamos con personas y que si a nosotros nos gusta tener tiempos de convivencia con la familia, tardes libres, un gracias por un trabajo bien hecho, ¿qué nos haría pensar que a la gente a nuestro cargo no? En realidad nada, lo grave es pensar que cuando uno por ser el jefe lo puede hacer y los subordinados no. ¿Cómo evitarlo? Piense que la moneda siempre tiene dos caras, ¿qué pasaría si su jefe se portara con Ud. como Ud. lo hace con sus subordinados?
6. Tratar de conservar a los empleados que quieren irse
La gente tiene derecho a crecer, incluidos nosotros. Y con más razón, si nosotros les enseñamos. ¿Es tan buena esa persona desempeñando su trabajo que nadie podría sustituirla? No se engañe, eso quiere decir que no ha capacitado a nadie más y esa, es sólo labor del jefe. ¿Cómo evitarlo? Permitiendo que la gente crezca y se desarrolle, después de todo siempre será mejor que nos busque como guía a que se quede y trabaje sin ganas.
Espero que estos lo aportado en este artículo lo hagan reflexionar sobre la difícil labor que es manejar gente y ser un buen jefe, después de todo como he dicho en ocasiones anteriores, son las pequeñas cosas lo que hacen la diferencia y grande a la gente. ¡No lo olvide! Y lo invito a ponerlo en práctica, porque eso querrá decir que está en camino de transformarse en Un ejecutivo en la vida y humano en el trabajo.

ESTUDIO JURIDICO FERNANDEZ QUISPE

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